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文化理念释义

  中国国电集团公司企业文化理念(充实调整版ï¼?/strong>


  第一部分:核心理å¿?br />
  企业核心价值观:严格、高效、正义、和è°?/strong>

  严格 就是科学严谨、从严治企。旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律,培育求真务实的国电作风ã€?br />
  高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和经济效益,实现国有资产保值增值ã€?br />
  正义 就是公平公道、正直正气。旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人,确保公正合理,恪守道德规范ã€?br />
  和谐 就是融洽适中、和合协调。旨在全面履行企业社会责任,致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处ã€?br />
  企业精神:永无止境、创造一æµ?br />
  永无止境 就是争创一流、追求卓越,永不满足、永不停步,不断攀登事业的高峰ã€?br />
  创造一æµ?/strong> 就是努力造就一流的队伍,实现一流的管理,创造一流的业绩,树立一流的形象,建设一流的综合性电力集团ã€?br />
  企业愿景:共筑家å›?bull;舞台•æ¢¦ï¼Œæ‰“造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国ç”?br />
  共筑家园•èˆžå°•æ¢?就是国电是员工追求幸福的生活乐园,也是员工追求价值归属的精神家园;国电是科学发展、创造一流的创业平台,也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台;建设一流综合性电力集团是国电和全体员工的共同梦想。国电以人为本,员工以企为家,共建员工、企业、社会和谐共进的美好生活ã€?br />
  打造效益国电、绿色国电、创新国电、廉洁国电、幸福国ç”?/strong> 就是坚持质量第一、效益优先,全面提升价值创造能力,确保国有资产保值增值;坚持绿色低碳发展,带头实施节能减排,推动能源生产和消费革命;坚持创新驱动发展,持续推进体制、机制、管理和技术创新,激发转型升级的动力活力;坚持廉洁从业、干净做事,坚持依法经营、规范运作、强化监督,确保集团公司各项事业平安健康发展;坚持以人为本,使发展成果更多更公平惠及全体员工,共同创造幸福美好的新生活,共同建设和谐繁荣的新家园ã€?br />
  职业道德观:诚信尽责、忠诚敬ä¸?/strong>

  诚信尽责 就是诚实守信,一诺千金;敢于担当,恪尽职守ã€?br />
  忠诚敬业 就是要对党的事业忠心耿耿,廉洁从业;对集团公司的发展尽心尽力,奋发有为,成为本职岗位的行家里手ã€?br />
 

  第二部分:战略理å¿?br />
  战略目标:建设一流综合性电力集å›?br />
  就是形成以发电业务为核心、以煤炭业务为支撑,以科技环保、金融、物流为保障çš?ldquo;主业突出、适度多元、结构优化、战略协å?rdquo;的产业格局。实现一流的发展质量和经营效益,一流的产业布局和资产结构,一流的技术、人才和管理,一流的企业文化和公众形象,行业地位和竞争力进一步巩固,党建科学化水平全面提高,员工收入和幸福指数持续增长ã€?br />
  中心任务:做强主业、转型升级, 深化改革、完善机制, 强化管理、提质增效, 优化资产、防范风险,加强党建、创建和è°?/strong>

  做强主业、转型升çº?/strong> 就是遵循发展规律,优化资源配置,做强发电主业,围绕发电主业发展相关产业。实施创新驱动战略,转变发展方式,推动产业升级,提升发展质量与效益ã€?br />
  深化改革、完善机åˆ?就是按照现代企业法人治理结构要求,建立和完善董事会制度,持续推进体制、机制与制度创新,不断完善集团公司管控模式和运营机制,激发企业内在活力ã€?br />
  强化管理、提质增æ•?就是对标世界一流,创新管理理念,完善管理流程,降低管理成本,提升管理效益,全面提高科学化管理水平,切实增强企业核心竞争力ã€?br />
  优化资产、防范风é™?就是围绕主业整合内部资源,加强投资管控,加快清理低效无效资产,提高资产运行质量,加快推进全面内控体系建设,防范和规避资产运营风险,实现健康可持续发展ã€?br />
  加强党建、创建和è°?就是坚持党的领导,全面提高党建科学化水平,坚持融入中心、服务大局,坚持党建带群建,坚持企业文化引领,凝心聚力、同心同德,不断推进和谐企业建设ã€?nbsp;



  第三部分:管理理å¿?br />
  安全理念:安全第一、生命至ä¸?br />
  安全第一 就是贯彻落实“安全第一,预防为ä¸?rdquo;的方针,把安全作为做好一切工作的基础,确保人身安全,确保生产稳定,确保经济运行ã€?

  生命至上 就是要尊重生命、珍惜生命,以安全生产保障员工的身体健康和家庭幸福,让员工感受到生命的意义和工作的快乐ã€?br />
  人才理念:人人能成才、个个有舞台

  人人能成æ‰?就是充分尊重员工的主体地位,相信每位员工通过自己的努力,都能成为集团公司的可用之才ã€?br />
  个个有舞å?就是集团公司为每位员工提供了施展才华的发展空间,每位员工只要通过不懈努力,做到尽职尽责,就会拥有展示自己的人生舞台ã€?br />
  责任理念:职责对等、奖惩并é‡?br />
  职责对等 就是职责一致,压力到位,责任、职位二者不能偏颇ã€?br />
  奖惩并重 就是按照规章制度办事,制度面前人人平等,奖优罚劣,赏罚分明ã€?br />
  廉洁理念:廉洁从业、干净做事

  廉洁从业 就是依法经营,遵章守纪,秉公履职,清正廉洁ã€?br />
  干净做事 就是严于律己,公道正派,清白做人,勤勉实干ã€?br />
  创新理念:追求卓越、逐日求新

  追求卓越 就是立足本职岗位,凡事精益求精、止于至善,永不满足、力求更好,不断提升工作业绩ã€?br />
  逐日求新 就是永葆创新意识和干劲,敢于推陈出新,勇于改变创造,不断超越自我、超越前人ã€?br />
  法治理念:依法治企、守法从ä¸?br />
  依法治企 就是坚持依法定制、以制治企,健全制度体系,完善工作机制,凡事依法遵规,规范企业行为,提高企业法制化水平ã€?br />
  守法从业 就是强化干部员工的法制观念、规则意识,严格遵守职业纪律,严格执行规章制度,严格遵守法律法规ã€?br />
  感恩理念:知恩于心、报恩于è¡?br />
  知恩于心 就是培养企业和员工的感恩意识,员工与员工相互感恩,企业和员工双向感恩,企业和员工共同感恩社会ã€?br />
  报恩于行 就是员工珍惜岗位、努力工作、快乐生活,企业关爱员工、积极履责、回报社会,让企业改革发展成果惠及全体员工ã€?/p>

 ã€€ã€€å›½ç”µæ–°ç–†å…¬å¸ä¼ä¸šæ–‡åŒ–发展理念释义


  指导思想:注重质é‡?nbsp; 提升效益  优化结构  科学发展

  注重质量是前提,提升效益是手段,优化结构是措施,科学发展是目的。坚持科学发展观,正确处理规模与效益、速度与质量的关系,转型企业、优化结构、适应市场、防范风险,实现企业全面、协调、可持续发展ã€?/p>

  战略目标:综合发å±?nbsp; 国内一æµ?br />
  充分发挥新疆资源优势,合理布局、优化结构,坚持“资源开发可持续、生态环境可持续”理念,以新能源引领企业转型,建设创新型企业,实现一流的队伍、一流的管理、一流的业绩、一流的形象,达到国内一流水平的综合性省级能源公司总体目标ã€?/p>

  “十二äº?rdquo;目标:系统领å…?nbsp; 行业一æµ?br />
  “十二äº?rdquo;末:装机规模超过1000万千瓦、资产规模超è¿?000亿元;国电新疆公司获得全å›?ldquo;五一劳动奖状”、两个基层单位获得国家级文明单位称号、三分之一企业获得省部çº?ldquo;四好班子”荣誉称号、企业员å·?ldquo;归属感、荣誉感、自豪感”测评满意率超è¿?0%;国电新疆公司绩效综合考核保持国电省级分子公司前三名,力争第一名ã€?/p>

  发展思路:坚持文化引é¢?nbsp; 注重能力提升  树立品牌形象

  坚持以中国国电集团公司现代企业文化为引领,围绕建设一流综合性省级能源公司总体目标,加强能力和形象建设。以领导班子科学决策能力和应急处理能力建设为重点,进一步提高管理队伍的整体素质;以各级执行能力建设为重点,进一步提升企业整体管理水平;以人才队伍和企业盈利能力建设为重点,进一步增强企业核心竞争力。以树立团队形象、工程形象、企业形象和社会形象为重点,进一步提升国电的品牌形象和社会影响力ã€?/p>

  发展宗旨:社会满æ„?nbsp; 员工快乐

  以电力发展为己任,积极履行社会责任,向社会提供、保障优质的电能产品,最大限度地满足社会发展和人民生活用电的需求;以坚æŒ?ldquo;两个可持ç»?rdquo;的发展理念,建设高效、洁净、绿色能源项目,减少对环境影响和污染;以不断增强的企业综合实力报效国家、服务社会、回报股东、造福员工。以积极向上的家园文化,把企业建成发展的乐土、立业的舞台、温馨的家园,让员工在企业发展中体验创造幸福生活的快乐、感受追求价值归属的快乐、共享企业发展成果ã€?/p>

  团队精神:团结友çˆ?nbsp; 艰苦奋斗  开拓创æ–?nbsp; 勇创一æµ?br />
  建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,打造勤于学习、钻研业务、互助协作、团结友爱的职工队伍,形成各民族员工和谐相处、共谋发展的良好氛围,弘æ‰?“大漠胡杨、雪山青松、戈壁红柳、绿洲白æ?rdquo; 的精神,热爱边疆、建设边疆、不断进取、永攀高峰ã€?br />